當前有種聲音，商場大面積空置、經(jīng)濟不好是電商的影響，脫虛向?qū)嵭枰驌綦娚?，回歸實體經(jīng)濟。對此，老布有不同看法，接下來解析一下：
從電商的直接打擊面看，電商影響的是實體門店，不是影響實體經(jīng)濟，不要混淆概念。電商背后的經(jīng)營主體，就是千千萬萬個實體經(jīng)濟，只是形式換了，比如電商在賣手機、家電、農(nóng)產(chǎn)品，這些店家不是實體經(jīng)濟嗎？一定要擺到商場，一個月交幾萬店租才是實體經(jīng)濟嗎？電商平臺費不更低嗎？
同時，電商線上+門店線下組合，還可能降低店租成本，比如老布有個老鄉(xiāng)銷售家鄉(xiāng)特產(chǎn)的，他門店不用選在市中心，就在小區(qū)樓下，但借力電商的網(wǎng)銷，鋪開了全國的市場，店租還降低了。
再從電商的效用來看，還大幅提升了實體經(jīng)濟的交易、流通速度，即使在一個很偏遠山區(qū)，只要你的產(chǎn)品有特色，或者有競爭力，銷量就可以通過電商得到幾何級數(shù)的放大，做到了真正的酒香不怕巷子深。
另外，電商雖然打擊了商場，但也旺了另外一種地產(chǎn)業(yè)態(tài)的產(chǎn)品，那就是物流、倉庫廠房和用地，使一個城市的土地效率得到充沛的使用，因為物流倉庫不需要建在市中心，在遠郊都可以，你表面上看到了商場的冷清，那物流倉庫的業(yè)主不也受益了嗎，你可以不做商場，可以做倉庫物流啊。從實體廠家來說，鋪倉庫的物流成本，大多數(shù)還要遠低于鋪商場高昂租金的費用，實體廠家還做到降本增效了呢。
回到被影響商家的層面，在商場、商業(yè)街銷售衣服、日用品的時代已經(jīng)過去了，取而代之的是美食、理療、電影等體驗式業(yè)態(tài)，你要么從事這些業(yè)態(tài)，要么順勢而為，在電商平臺開店。強者從來不抱怨形勢，就像老布做房地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)受到影響，那我就把商鋪配比做低，把住宅比例做高不就完事了嗎？