日，前聯(lián)想筆記本產(chǎn)品經(jīng)理（PM）馬志宇宣布自己正式加入小米，任小米通訊技術有限公司產(chǎn)品行銷總監(jiān)。

據(jù)介紹，他曾在聯(lián)想工作十余年，有過軟件、硬件方面的經(jīng)驗，從產(chǎn)品部一路走到中國區(qū)，曾負責過聯(lián)想的平板、筆記本產(chǎn)品。如今，他已經(jīng)從聯(lián)想離職近十個月。

加入小米后，馬志宇將負責所有的筆記本產(chǎn)品。

在馬志宇看來，小米除了潑天流量的汽車外，PC作為重要的生產(chǎn)力工具也需要在這個生態(tài)中持續(xù)努力。“而這當中最重要的就是傾聽廣大米粉最直接的一手信息，第一時間解決大家對于小米筆記本的各種問題和困惑。”

16日晚間，小米集團副總裁、中國區(qū)總裁王曉雁評論上述微博稱，“筆記本加油，小馬加油。”

馬志宇的加入，讓小米的筆記本業(yè)務再次被置于聚光燈下。不少網(wǎng)友涌入其微博評論區(qū)，有的呼吁小米筆記本早日更新，還有網(wǎng)友對小米旗下筆記本的使用體驗進行反饋。

筆記本業(yè)務待提振

有網(wǎng)友在馬志宇微博評論區(qū)表示，“小米筆記本已經(jīng)兩年多沒更新了”“期待小米新品”。對此，馬志宇回應道，新品會有的，就是不多。

近年來，小米的手機、汽車等業(yè)務在市場上取得了不俗成績，但相比之下，其筆記本業(yè)務的表現(xiàn)則不盡如人意。

小米于2016年正式進入筆記本市場，初期主打產(chǎn)品是小米筆記本Air和Pro系列，這些產(chǎn)品憑借三面金屬機身、高色域屏、MX獨顯等全能定位，以及小米一貫的“性價比”定價策略，迅速在市場上引起關注。

小米筆記本Air一代以其對標蘋果MacBook的設計理念和優(yōu)秀的散熱模具，成功打爆了當時同類型的產(chǎn)品，對傳統(tǒng)電腦品牌形成了沖擊。

然而，由于缺乏經(jīng)驗，小米筆記本也面臨一些體驗問題，如過分追求跑分和拉高風扇轉(zhuǎn)速帶來的噪音等。同時，由于手機業(yè)務遇到困難，小米在筆記本產(chǎn)品上的投入減少，產(chǎn)品迭代速度放緩，模具使用時間較長，逐漸被其他品牌超越。

面對市場競爭的壓力，小米在2019年推出了Redmi品牌筆記本，試圖通過走低價路線來搶占市場份額。RedmiBook系列和初代Redmi G是這個階段的主要產(chǎn)品。

定位“低價高配”，小米希望復制Redmi手機在性價比上的優(yōu)勢。然而，由于市場競爭激烈，低價策略并未能帶來預期的顯著市場份額增長。

2022年，小米將筆記本業(yè)務并到了手機部。同年7月4日，小米筆記本Pro 14 / 16 2022款發(fā)布。

不考慮二合一產(chǎn)品，小米筆記本已經(jīng)近兩年沒有推出新款。

雪上加霜的是，今年2月初，小米筆記本退出印度市場消息甚囂塵上。21世紀經(jīng)濟報道記者查閱小米印度官網(wǎng)，筆記本產(chǎn)品均已下架。

2024年6月15日，對于網(wǎng)友提出的“小米筆記本現(xiàn)在怎么樣”的問題，馬志宇在微博表示，“形象點說，就是在邊跑邊修的狀態(tài)。”

他還提到，“對于PC來說現(xiàn)在規(guī)模很重要，所以要想生存下去，首先要解決的就是規(guī)模問題，這也是現(xiàn)在重點都放在了Redmi的原因之一。”

“現(xiàn)在確實就是左右為難，做了怕大家失望，不做怕大家忘。”馬志宇表示。